ABSTRAK - CV. Istana Pita Semarang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang garmen dengan bahan baku impor dan menjual berbagai macam bentuk pita yang dibuat secara hand made. Sistem yang digunakan di perusahaan saat ini menggunakan Ms. Excel dan catatan manual. Melihat jumlah persediaan yang sangat banyak jenisnya membuat karyawan kesulitan dalam mencari data stok. Pengelolaan persediaan, penjadwalan pemesanan bahan baku dan produksi belum diterapkan yang dapat mengakibatkan keterlambatan pengiriman dan kerugian. Penelitian ini membangun sistem informasi persediaan bahan baku dengam metode menggunakan metode Material Requierment Planning (MRP) yang dibuat berbasis web dengan kebutuhan softwere di antaranya, Macromedia Dreamweaver, Apache web server, PHP script language, dan MySql database. Hasil analisis metode MRP memberikan perkiraan permintaan yang akurat mendekati kapasitas produksi sehingga perusahaan bisa melakukan produksi secara efisien sesuai dengan permintaan konsumen dan kapasitas produksi yang optimal.
Kata kunci: Material Requirement Planning (MRP), Persediaan, Bahan Baku
PENDAHULUAN - Perkembangan teknologi komputer dan informasi sangat pesat dan penting bagi semua kalangan dan banyak digunakan diberbagai bidang pekerjaan, yang dulunya belum menggunakan teknologi sekarang bisa menikmati layanan informasi secara online. Internet adalah sebuah alat pencarian yang secara luas digunakan, menyediakan bagi masyarakat akses informasi global dan komunikasi instan. Akses internet dapat dilakukan kapan saja dari komputer mana saja. Komputer memegang peranan penting dalam teknologi informasi, sehingga menuntut perubahan total dalam mempercepat pengolahan data untuk pengambilan keputusan agar didapat informasi dengan tingkat kecermatan, keakuratan, dan ketepatan waktu yang baik. Salah satu kegiatan yang umumnya menggunakan peranan teknologi informasi adalah pengolahan data persediaan bahan baku. Dalam dunia industri, bahan baku merupakan faktor penting dalam menunjang kelangsungan proses produksi. Dibidang pengendalian bahan baku, perusahaan membutuhkan perencanaan pengadaan bahan baku atau persediaan yang tepat agar tidak terjadi kelebihan stok atau sebaliknya mulai dari pemesanan sampai bahan baku tiba di gudang penyimpanan. Persediaan merupakan barang-barang yang dimiliki untuk kemudiaan dijual atau digunakan dalam proses produksi atau dipakai untuk keperluan non produksi dalam siklus kegiatan yang normal (Tamodia, 2013). Pengendalian persediaan bahan baku merupakan fungsi manajemen sangat penting karena persediaan merupakan investasi perusahaan yang besar nilai maupun fungsinya. Perusahaan perlu menerapkan perencanaan mengenai pengendalian persediaan yang memperkirakan ketepatan pengiriman dan ketepatan jumlah atau volume bahan baku. Manajemen persediaan diterapkan dengan baik dapat menghasilkan kinerja produksi yang baik dan tepat waktu.
){kind=link}
Post a Comment
Post a Comment